Beraterin für Führungskultur & Konfliktmanagement

Manchmal ist nicht das Problem das Problem – sondern das, worüber niemand spricht.

25 Jahre Führungserfahrung geben mir den Blick dafür, was Organisationen wirklich bremst – und den Mut, es auszusprechen.

Profilbild von Birgit Drixelius - Beraterin für FührungskulturSie trägt eine graue Hose, rosa Hemd und dunkler Jacke, vor weißer Wand.

Meine Mission

Was mich antreibt:

In 25 Jahren Führung habe ich immer wieder dasselbe gesehen: Entscheidungen und Konflikte werden nicht offen angesprochen – und genau daraus entsteht Stillstand, der Erfolg und Wachstum ausbremst. Diesen Stillstand aufzulösen und echte Bewegung möglich zu machen, ist meine Mission.

Wie ich arbeite:

Ich komme in dein System hinein – nicht mit einem fertigen Konzept, sondern mit einem geschulten Blick für das, was wirklich los ist. Ich erkenne schnell, wo die eigentlichen Spannungen liegen, und helfe dir, sie sichtbar zu machen.

So entsteht Klarheit statt Stillstand.

Themen, die
mich umgeben

  • Führungskultur
  • Female Leadership
  • Teamdynamik
  • Keynotes
  • KI & Mensch
  • Konfliktmanagement
  • Organisationsaufstellung

Meine Leistungen

Was ich für dich tun kann

  • Illustration für die Leistung "Führungskultur": Eine Frau klettert eine Leider nach oben und greift nach den Sternen. Im Hintergrund sind Wolken zu sehen.

    Führungskultur

    Ich entwickle mit dir eine Führung, die Orientierung gibt statt nur Aufgaben zu verwalten. Das Ergebnis: Führungskräfte, die Menschen und Organisationen wirklich weiterbringen.

  • Illustration für die Leistung "Konfliktmanagment": Zwei Personen tragen einen Konflikt im Seilziehen aus. Eine Frau steht dazwischen und vermittelt zwischen den Streitenden

    Konfliktmanagement

    Ich helfe dir, Konflikte nicht zu vermeiden, sondern als wertvollen Hinweis zu nutzen. Das Ergebnis: eine Organisation, die Spannungen aktiv für Wachstum nutzt.

  • Illustration für die Leistung "Teamentwicklung." Ein Team von 4 Personen steht nebeneinander. Sie alle halten Sterne in den Händen

    Teamentwicklung

    Ich begleite dein Team dabei, sich selbst und einander wirklich kennenzulernen. Das Ergebnis: ein Team, das seine Vielfalt in echte Wirksamkeit verwandelt.

  • Illustration für die Leistung "Organisationsaufstellungen". Eine Gruppe von fünf Menschen sitzt um einen Tisch in einem Meetingraum. Eine Person steht und spricht, während die anderen zuhören und diskutieren.

    Organisations-aufstellungen

    Diese Methode macht sichtbar, was im Miteinander oft verborgen bleibt – in Präsenz oder digital. Das Ergebnis: neue Klarheit über die Dynamiken in deinem System.

  • Illustration für die Leistung "Vorträge". Silhouetten von Menschen in einem Publikum, auf einer Bühne steht eine Frau und hält einen Vortrag.

    Vorträge

    Als Keynote-Speakerin spreche ich über Konflikte als Wachstumsmotor, klare Führung und Künstliche Intelligenz. Jede Keynote passt sich Länge und Format an.

  • Illustration für die Leistung "Einzelcoaching". Zwei Frauen sitzen in einem Park auf dem Rasen und unterhalten sich, sie sind umgeben von Bäumen und Hochhäusern im Hintergrund, eine trinkt aus einer Flasche, die andere sitzt mit verschränkten Armen.

    Einzelcoaching

    Im Einzelcoaching arbeite ich mit dir an den Themen, die dich als Führungskraft wirklich beschäftigen – mit dem Blick einer, die selbst 25 Jahre in Führung stand.

Birgit Drixelius Logo Signet in hell-lila

In 25 Jahren Führungserfahrung habe ich erlebt, was Führung bedeutet – mit allem, was dazugehört

Projektablauf in 5 Schritten

Unsere Zusammenarbeit läuft transparent, Schritt für Schritt und auf dein Anliegen zugeschnitten – bis eine Lösung entsteht, die wirklich zu dir und deiner Organisation passt.

Birgit Drixelius lächelt in die Kamera. Sie sitzt lässig auf dem Fußboden. Neben ihr eine Vase mit einer exotischen Blume.

01

Herausforderung verstehen

Wir schauen gemeinsam hin: Was beschäftigt dich gerade wirklich, und wo genau zeigt sich die Herausforderung in deinem Alltag?

02

Ursachen finden

Wir gehen der Sache auf den Grund:
Warum ist die Herausforderung entstanden, und was hält sie aufrecht? So finden wir die eigentliche Ursache – nicht nur das, was an der Oberfläche sichtbar ist.

03

Lösung entwickeln

Gemeinsam entwickeln wir einen Weg, der wirklich zu deiner Situation passt – konkret, praxisnah und ganz auf dich und deine Organisation zugeschnitten.

04

Lösung umsetzen

Wir setzen die Lösung gemeinsam um und prüfen laufend, ob sie wirklich trägt – und passen sie bei Bedarf an, bis sie sich in deinem Alltag bewährt.

05

Gemeinsam Erfolg sichern

Ich bleibe an deiner Seite, bis aus der Lösung echter Erfolg wird: eine Organisation oder ein Team, das wieder klar entscheiden und selbstständig handeln kann.

Buche ein unverbindliches
Kennenlerngespräch mit mir

Du hast ein Anliegen, ein Ziel oder eine Herausforderung, die dich gerade beschäftigt? In unserem kostenlosen Kennenlerngespräch (30 Minuten per Zoom) schauen wir gemeinsam darauf, wo du stehst und wo du hinmöchtest.

Du lernst mich und meine Arbeitsweise kennen, und wir finden zusammen heraus, ob und wie ich dich unterstützen kann. Ganz unverbindlich und in entspannter Atmosphäre.

Ich freue mich auf dich!

Kunden die mir vertrauen

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Illustration für den Changemaker-Talk. Sie zeigt sechs Köpfe von Personen, angeordnet zu einem Kreis. Sie diskutieren. In der mitte eine Sprechblase.

Changemaker Talk

Was ist der Changemaker Talk?

Der Changemaker Talk ist eine innovative Methode für Unternehmen, die Andersmacher und Neudenker sind.
Mit der digitalen Organisationsaufstellung schauen wir gemeinsam auf das, was im Hintergrund eures Unternehmens wirklich wirkt – ob es um festgefahrene Blockaden, anstehende Weiterentwicklung oder neue Innovationsansätze geht. Dabei entstehen oft überraschende Erkenntnisse: Du kannst dein eigenes Anliegen einbringen, als Repräsentant:in die Aufstellung selbst erleben oder als Zuschauer:in dabei sein.
Mir ist es wichtig, Unternehmen genau diesen anderen Blick auf ihre Themen zu ermöglichen – für Lösungen, die mit klassischen Methoden oft verborgen bleiben.

Bist du dabei?