Business Aufstellungen – live & digital.

Die neue und effektive Methode zum Lösen komplexer Problemstellungen für Unternehmen, Entrepreneure und alle, die Ihr volles berufliches Potenzial entfalten möchten.

Ich begleite Einzelpersonen & Unternehmen in Veränderungs- und Wachstumsprozessen. Es geht um unternehmerische wie auch individuelle Veränderungsprozesse, das Setzen von Zielen und das Lösen von Problemen.

EINZELPERSONEN

Was benötige ich zum Lösen von beruflichen Blockaden?
Wie finde ich meine Potenziale?
Was benötige ich, um mich persönlich weiterzuentwickeln?
Was ist mein nächster Schritt, um mein Ziel zu erreichen?

UNTERNEHMEN

Was braucht mein Kunde?
Was braucht mein Team?
Was braucht meine Organisation?
Was braucht mein Unternehmen für die Zukunft?

Häufige Themen bei der beruflichen Zukunfts-Gestaltung:

  • Wie werde ich flexibler im Denken und Handeln?
  • Wie schaffe ich die richtige Einstellung für mich und mein Team?
  • Wie komme ich raus aus dem Problemfokus?
  • Wie entwickele ich ein Erfolgs-Mindset?

  • Was soll ich an meinem Geschäftsmodell ändern, um profitabler zu werden?
  • Wie werde ich nachhaltiger?
  • Welche Werte sollte mein Unternehmen leben?
  • Bin ich agil genug?
  • Bin ich schnell genug?
  • Wie kann ich auch in Krisen stark bleiben?
  • Welcher (neue) unternehmerische Zweig sichert meine Zukunft?

  • Wie viele Mitarbeiter brauche ich in meinem Team?
  • Welche Mitarbeiter passen zu meinem Unternehmen?
  • Wie kann ich die Zusammenarbeit verändern?
  • Wie kann ich besser auf die Bedürfnisse meiner Mitarbeiter eingehen?
  • Wie kann ich ein Stärken – Team aufbauen?
  • Wie wird mein Team agil?
  • Welche Kompetenzen brauchen meine Mitarbeiter? 
  • Welche Werte sollte mein Team leben?
  • Wie bleibe ich liquide?
  • Wie werde ich profitabel?
  • Wie komme ich von den Schulden runter? 
  • Soll ich einen Kredit aufnehmen?
  • Was braucht mein Businessplan?

  • Wer ist mein Kunde?
  • Wie gewinne ich neue Kunden? 
  • Wie entwickle ich eine nachhaltige Kundenbindung?
  • Was macht meinen Kunden glücklich?
  •  Passt mein Sortiment noch?
  • Welche Produkteigenschaften sollten sich in welche Richtung verändern?
  • Soll ich nur lokale Produkte anbieten?
  • Soll ich ausschließlich eigene Produkte verkaufen?
  • Soll ich Fremdfirmen in mein Sortiment aufnehmen?
  • Soll ich Omnichannel arbeiten?
  • Soll ich mein Angebot stationär und online anbieten?
  • Soll ich nur stationären Vertrieb anbieten?
  • Soll ich nur online Vertrieb anbieten?
  • Welche Öffnungszeiten sind für mich die richtigen?

Warum braucht man Business-Aufstellungen?

Die Welt und die Kundenbedürfnisse befinden sich zurzeit in einem großen Wandel. Durch die Digitalisierung und die damit verbundene Globalisierung ist unsere Welt kleiner geworden. Der Kunde hat den Anspruch, alles sofort und überall zu bekommen. Die Geschwindigkeit und die Komplexität nimmt zu und es werden neue Anforderungen an jeden Einzelnen und die Unternehmen gestellt.

In meiner Arbeit beleuchte ich mit Ihnen, welche Veränderung Ihre Organisation benötigt, welche Strukturen und Arbeitsweisen notwendig für die Zukunft sind. Gemeinsam schauen wir uns an, wie Sie Ihre Teams mit starken Führungskräften aufstellen, die die Kompetenzen der Zukunft leben: Empathie, Agilität und Selbstreflexion.

Des Weiteren betrachten wir Ihre beruflichen Ziele und Ihren persönlichen Veränderungsprozess.

Um das mit Ihnen zu erarbeiten, wende ich zwei Methoden an: Business – Aufstellungen in Gruppen und Einzelcoaching für die individuelle Entwicklung.

Ich ermögliche Ihnen in einer Business – Aufstellung einen Blick von Außen zu bekommen und Knoten zu lösen. Dadurch können Sie die konkreten ersten Schritte für den Veränderungsprozess definieren. Langwierige und kostspielige Beratungseinheiten, sind nicht notwendig.

Im Einzelcoaching arbeite ich mit Ihnen an Ihren Stärken, damit Sie Ihre individuellen Ziele erreichen.

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News zu meinen Business-Aufstellungen.

Über mich

Ich arbeite seit mehr als 25 Jahren in einem großen weltweit agierenden Konzern. Innerhalb meiner Karriere war ich in vielen unterschiedlichen Positionen tätig. In der Position der Regionalmanagerin war ich sehr nah am operativen Geschäft. Als Salesmanagerin hatte ich eine strategisch ausgerichtete Rolle. In dem Bereich Store Development und Construction ging es viel um gestalterische aber auch effiziente Projekte. Zurzeit arbeite ich mit dem Start-up Unternehmen innerhalb des Konzerns. Zu meinen Positionen gehört und gehörte immer Personal- und Budgetverantwortung.

Erfahren Sie mehr über Mich.

Meine Kunden & Referenzen

Sie möchten mehr zur Aufstellungs-Methodik erfahren oder haben andere Fragen an mich? Ich bin gerne für Sie da.

Rufen Sie gerne bei mir an: 0173/ 626 55 66
oder schreiben Sie mir eine Nachricht mit Ihrer Anfrage:

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